[Directiva] Reunión CD 5 de marzo

[Alvaro Rittatore]

preconceptos como el creer que cuando digo que antes de decidir
empresa  o que hacer, convendria
hacer una consulta asumir que estoy diciendo que a) siga german o que
b) se llame al cargo?

es medio molesto que asuman lo que pienso, cuando se equivocan. enfin

dado que escribiste largo y tendido al respecto, te resumo en cuatro
lienas lo que pienso:

yo creo que hay que hacer una consulta a gente que sepa, que no esten
interesados en venderte un servicio, sobre que piensan como solucion
razonable para las necesidades del cmat.
para eso se necesita definir claramente cuales son las necesidades del
cmat lo que supongo que peude hacerse en paralelo si hacerlo antes
implica demorar demasiado el tema.
por ejemplo, pedirle a gonzalo (eventualmente alguien mas del cmat,
como vos), cesar y alguien de seciu (ya han colaborado cuando se
llamaron los cargos de fcien) o de fIT fing, para que hagan un
diagnostico de necesidades y posibles soluciones.




On Mon, Mar 4, 2024 at 7:37 PM Martin Reiris - CMAT <mreiris en cmat.edu.uy> wrote:
>
> Me queda claro tu posición y está bien Álvaro, pero voy a oponerme
> fervientemente a un sistema que ha fracasado o tenido enormes
> dificultades durante décadas y en el que hemos invertido grandes
> cantidades de recursos. Deberían sancionarnos por cómo hemos
> administrado los recursos públicos, el dinero público, sobre todo en
> los últimos años. Apostar a un funcionario es apostar a lo que sabemos
> que es muy complicado lograr que funcione, por más competente que sea
> (como Germán, cuando quiere), porque es muy difícil conseguir a
> alguien que además de competente sea disciplinado y haga sus tareas
> sin demoras ni peros. Agreguemos además que a la mayoría del CMat no
> le interesa ocuparse de la necesaria supervisión que hay que hacer,
> nadie lo va a hacer, ni la CD ni comisión de informática alguna, sería
> mentirnos a nosotros mismos. Tendrías que haber visto, el año pasado,
> cuando pasé a buscar a Germán por su sala para ir a recorrer cada
> sala, en el estado de abandono en que estaba la infraestructura de
> informática de las salas. Es algo que yo hice por iniciativa propia y
> que no tengo que hacer porque no podía ver lo que estaba sucediendo.
> Darle la supervisión a una comisión de informática no funciona, se
> abandona también, en particular porque excepto Gonzalo que sabe un
> poco, el resto no sabe casi nada. No había inventario, teclados por
> todos lados sin torre, o torres con la fuente que no funcionaban, o
> monitores dentro de armarios. Un desastre. Luego se le hizo un muy
> buen contrato a Germán, con excepcionales condiciones y tampoco
> funcionó. Hay que reconocer que no funciona y cuando algo no funciona
> hay que cambiar.
>
> Yo no sé si una empresa dará resultados pero creo que lo que hay que
> hacer primero y fundamentalmente es informarse profundamente de esa
> posibilidad antes de opinar. A mi me parece una idea muy atractiva,
> definitivamente. Y muy probablemente más barata de lo que se está
> invirtiendo que es mucho. Puedes llamar tú mismo y hablar con los
> ingenieros, te llevarías una sorpresa. Yo estuve 40 mins hablando con
> ellos y me convencí de que vale la pena explorarlo. Yo voy a proceder
> a informarme bien. La decisión se toma entre todos al final, pero
> quiero que sea con información, seria, no con ideas intuitivas y
> preconceptos.
>
> Hablamos mañana.
>
> M.
>