[Directiva] Update presupuesto

[Rafael Potrie]

Hola,

Les escribo para comentarles acerca de la reunión con la decana del Viernes
pasado. Copio abajo también la propuesta enviada por el IECA al respecto.
Es la única que ha llegado, y se discutirá en la previa de hoy, pero el
tema está lejos de estar agotado así que opte por decir que el CMAT se va a
tomar unos días para presentar una propuesta (de todos modos, no es mala
idea tenerlo en background).

Si hice énfasis en las diferencias de necesidades de diferentes institutos.
Dije que si bien nos interesa poder mejorar nuestra oferta de cursos de
servicios (por ejemplo, duplicar algunos cursos del primer semestre en el
segundo es algo que la facultad quisiera), no contamos con los recursos
humanos para hacerlo, con lo cual fondos serían bienvenidos. Idem con la
posibilidad de ofrecer apoyos sin presencialidad en el futuro, aprovechando
la experiencia de estos años, que sería viable, pero requeriría recursos.

Lo continuamos. Posiblemente la semana que viene deberíamos tener una
directiva, y ahi avanzar en tener algo para la siguiente reunión del
consejo.

sds



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Estimada Mónica y colegas de Institutos

Envío propuesta del IECA a lo solicitado por la señora Decana.

Atento a que:

El CDC resolvió asignar un monto total de $ 200.000.000 a los servicios, en
remuneraciones, en forma permanente, pero no se resolvio aun los criterios
para la distribución. Esto sera tratado en el proximo CDC el proximo
martes. De todas formas, hay consenso en que no sea una distribución lisa y
llana, sino que cada servicio establezca prioridades y se comuniquen
previamente a la liberación de los fondos. Por ejemplo, llamar cargos
nuevos de grados 1,2 y 3, otorgar extensiones horarias, favorecer el acceso
a la DT, cargos para reforzar actividades de enseñanza, o proyectos
académicos masglobales.



La Directiva del Instituto reunida de urgencia con el orden docente, pero
habiendo informado a todos los integrantes,  desea elevar a usted la
siguiente propuesta:

- *Extensiones horarias* para  llevar a 30 horas a los cargos Gr. 2
(efectivos o contra su efectivización), de forma de poder acceder a la DT.

*- Pirámide docente*.  El ascenso de Grados 2 por LLOA y la necesaria
complementación horaria, ha llevado a la disminución de los necesarios
Grados 1 para ir formando nuevos reemplazos, por lo cual se requiere
destinar parte de los fondos frescos a recuperar adecuadamente la pirámide
docente.

- *Cargos de fortalecimiento o creación de nuevas propuestas de docencia e
investigación.* Atento a que venimos discutiendo el llamado en efectividad
de cargos de Grados 3 o superiores a partir de vacantes en el Consejo,
consideramos que podríamos discutir entre todos los institutos algún "área
de la ciencia" que mereciera se llamara algún cargo "semilla" tendiente a
fortalecer licenciaturas existentes o en vías de concretarse, como
biotecnología, cartografía y oceanografía, lo cual puede ayudar a destrabar
con eso el tema denominado "política de cargos". Dichos fondos pueden
parcialmente destinarse a Gr 3 interinos y/o a posdoctorados, que en
función de su rendimiento puedan luego ser llamados en efectividad.

*- Llamados de ascenso adicionales*. A partir de que acabamos de hacer una
evaluación de docentes en el marco de carrera docente de Facultad de
Ciencias, sumado a la evaluación LLOA reciente, que ha indicado un
significativo número de docentes sobrecalificados y postergados,
particularmente, pero no exclusivamente en Grados 2, destinar algunos
fondos a que pueda haber alguna movilidad extra (a parte de los LLOA de
2020), para quienes no fueron atendidos en dicho llamado a oportunidades de
ascenso, porque fueron insuficientes los cargos obtenidos en cantidad
suficiente para la demanda y las calificaciones de los docentes de la
Facultad.

Atte.
Daniel
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-- 
Rafael Potrie
rafaelpotrie en gmail.com
http://www.cmat.edu.uy/~rpotrie/
------------ próxima parte ------------
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